Hopla! Inflation's gone!

Just a short post on today's big economic(al?) news: Inflation's below zero in Spain for the first time in the last four years. Oh, oh... just hope we won't get into deflaction now... And technically we've come out of the crisis. Hurrah! No more comments as I am not that inspired these days... just look for yourseld ad the tables taken from L'Econòmic:

Marketing a Facebook: prime-time permanent...

...almenys això és el que diu la "jefa" de FB Iberia (que no és una companyia aèria que va de baixa, sinó que es FB a Espanya i Portugal, això d'Iberia malgrat el mal nom ho fan empreses tan ràcanes que no volen obrir filial a tots dos països). Explica Lady FB que la seva xarxa social segmenta tan acuradament que els seus ads constitueixen un prime-time en permanència... Aquí teniu el link a tals afirmacions, que deixo sense comentar... encara estic una mica baix d'inspiració, però cal escriure... altrament se'ns atrofien els dits o, encara pitjor, el cervell.

El pequeño comercio vuelve....

Hoy no ando con muchas ganas de escribir así que voy a dedicar una línea a una excelente noticia, que es el aumento del 2,2% que ha registrado el comercio detallista tras 38 meses consecutivos de enlazar caídas. Buena noticia que junto a una relativa calma de los indicadores macroeconómicos y bursátiles hace que todo se serene  un poco en medio de esta loca crisis. Aquí va la noticia. Ya sólo falta crear empleo para el 27% de la población que lo busca. Esta sí es la megatratedia del momento, con cientos de miles de familias abocadas a situaciones de precariedad y carencias, esto sí que es el gran news que hasta tapa una buena noticia como la de este post. Esperemos que pronto se genere el tan deseado empleo...

PD del 2/11/13 que el comercio detallista tiene mucho camino por recorrer sobre todo si innova tal como se ve en la portada de l'Econòmic de esta semana es una realidad conocida por todos. Por lo demás, me laegra ver mi blog en sintonía con la principal publicación periódica en catalán.

Nos falta competitividad e innovación

¡Qué dos palabras tan mágicas! Son la clave de toda economía que se precie a principios de este siglo XXI. Doy una ojeada a la prensa dominical, que, por lo menos en este país, en domingo informa en lo económico que da gusto... ya podrían sacar los suplementos económicos en otro día de la semana y dejarnos vivir tranquilos y relajados en el día del Señor, pero no... qué mal hábito, por Dios...

Leemos en la prensa económica de este otoñal domingo, pues, que Michael Heise, jefe economista de la poderosa aseguradora Allianz, piensa que el problema real de España es de competitividad. Como dice el gran Heise, hay que ver qué sectores crecen y exportan, más allá del turismo... veo que Heise se apunta también a la "teoría del prejuicio turístico", a saber: el turismo sólo crea bajo valor añadido.

A renglón seguido (es decir, en página siguiente) se cantan las maravillas del futuro complejo Eurovegas: la mayor invesión privada de la historia de Europa. Y resulta que en este tipo de inversiones de ocio y turismo ya nada parece de bajo valor añadido, mira tú... Por cierto que el sector del juego madrileño ve con bueos ojos la llegada de Eurovegas, esperando que tenga un "efecto arrastre" para todo el sector, mira tú...

Ignacio Larracoechea firma un excelente artículo sobre innovación como motor de la recuperación. Una idea clave del mismo es el papel que la distribución puede jugar favoreciendo o torpedeando la innovación: si no se halla un producto, nuevo o viejo, éste no se puede comprar, así de sencillo. La distribución en España, con su política de surtidos limitados, frena enormemente la innovación, según  nos cuentan recientes informes. Otra idea bastante dura: el trasvase de marca del fabricante al distribuidor ha provocado descensos en invesión en I+D+i de hasta un 20% y ello con la explicación de que la invesión que ha dejado de hacer el fabricante no la ha hecho el distribuidor. Resumen: las fábricas de marca invierten en innovación y la distribución se queda atrás con lo cual, como se ha dicho, la innovación sale mal parada en todo este trance.... Y la distribución gana una pasta gansa... Como se ha dicho siempre: "venderás o comprarás, pero nunca fabricarás". Sólo quedamos cuatro tontos que creemos en las bondades de la industria de siempre, y así nos va.

Por cierto, estos temas y otros se tratan, a lo mejor ya lo habrán adivinado, en el suplemento de economía de hoy del periódico El País. Y se leen de maravilla bien sentaditos en una terraza soleada y ante un café con leche y un croissant.. Como lo más interesante es el artículo de Larracoechea, aquí les dejo el link a dicho artículo. ¡Feliz domingo!

E-Commerce OK, Showrooming KO

Some months ago we read on the news that E-Commerce was up and growing: in five years' time or so, 15% of the European trade will be carried out via Internet. An interesting thing in this development is that consumers tend to begin by byuing products or services of a lower value, like apps (BTW it would be great knowing to what extend the app's trade via app stores is a thriving factor in E-Commerce especially for new buyers). Sesaoned consumers then tend to buy more expensive goods via the net. You can read here my source.

One of the current growing threads of E-Commerce fashion retail, catching quicky up with tourism. Your can read this piece of news here. But along with the widespreading of E-Commerce a new phenomenon comes up which is a sort of 'parasite' to retail stores. It is called 'showrooming' and it is a way for consumers to make up for the greatest of all E-Commerce ommissions, i.e. that you can't see or touch the good you will buy before doing so. So what do users do? They simply go to "real life" stores where these goods are sold and see/touch/test them. And then they go back home and buy them from the net. Obviously, online stores  have lesser costs than real retail stores, and therefore people buy from them for cost reasons. So that's  why this phenomenom happens.

"Showrooming" is obviously an unfair concurrence to retail stores. In some countries it's becoming quite a worying thing for retail shop owners: in some Australian stores, you have to pay to get in and have clothes tested. After you buy, they reimburse the aamount to you. Also, some stores have eexplicitly forbidden taking pictures od the goods they display or of the labels. But the worst of all is that, according to different studies, showrooming will grow in years to come.

So where are the opportunities for the retail shops here? Well, it seems obvious: if the comsumer comes in with his smartphone and operates it from within the store, there is more likelihood that he, after all, buys in the store. And why so? Well, because decisions become quick and more impulsive and if you have the goods in front of you, you are likely to buy them on the spot,,, so the theory. Well, if this is really like this, we'll see it in the near future... Truth is, the consumer is even more empowered and the sotres will have to fight to become "shopping heavens" to be sure they attract the customers's attention... and wallets, of course. It also seems that , in this new scenario, companies with online and offline stores are the winners, unlike those who play only on one side. See this page on EL PAIS and this other one on LA VANGUARDIA. for a full discussion.

In sum, a new challenge is coming up for the retail industry. Nevertheless,  I am sure they have the means and abilities to master it...

PRISM back in focus

As I said in the very first post of my blog, the PRISM scandal would have further consequences and these would come up in months to follow. I was perfectly right in my suspicions as you can see on this week's revelations about the US spying France first thing, and later in the week the news that even chancelor Merkel had been heard by the US intelligence services. You can ony laugh about it all. I can only imagine Merkel yelling to Obama on the phone and he answering back in a naughty-child tone... "Sorry, Angie, won't happen anymore... Hhhhhh..."

I am happy that, while I know I am being profusely read from the US intelligence services when my posts contain some "red words" (I know that from my blog stats, of course), others like president Hollande or chancellor Merkel are being spied as well. This puts us on the same ground doesn't it? And, after all, we in Europe insist soooo much on equality that we should be thankful to our friends from across the ocean in helping us with that.

Nevertheless, this show goes on... can't wait for the next headline about the topic...

Una altra d'exportacions i PIMEs

"L'Econòmic" d'aquesta setmana publica una interessant entrevista amb l'amo de Comexi, Manel Xifra, de la qual en cal destacar la crida que fa aquest a les PIMEs a guanyar dimensió, si cal deixant entrar capital. Gairebé un tabú en la pime catalana i gironina, que els de fora ens entrin a casa, però no hi ha altre remei si volem anar endavant.

Xifra també creu que cal anar sí o sí als mercats asiàtics, almenys ser-hi, pel seu gran potencial a mig termini. Vaja, ara que tothom era a casa a Europa i Amèrica Llatina, resulta que hem d'anar a una part del món que ens queda llunyana geogràficament i cultural... parlant de cultures, veu Xifra que caldria distanciar-se una mica de la marca Espanya, crec jo que també, però d'això ja en parlarem un altre moment.

L'entrevista sencera es pot llegir en aquest link

SME's caught in the middle...

Yesterday on La Vanguardia' section DINERO I read some very interesting articles about the SME's. A contribution was on  SME's and strategy. Sure, the title is more or less expected: "The SME's failure in Strategy". In fact, as I read along, we saw that many SME's don't even have time to plan whichever kind of strategy. Others perfect products or services instead... which are completely obsolete. The reasons for this are clear: the day-to-day business absorbs so much time and energy that there is no room left for "strategy". Nothing new. Another article was on SME's and innovation. Therein we read that the lack of innovation is the main hurdle to Catalan SME's to export their goods or services... again, nothing new.

Among "no-time-for-strategy", a small innovation culture (or lack of it) and, I'd add, difficulties in financing the export process, the SME's are caught up in a really ugly triangle. Escaping this triangle is everything but easy. But escaping from it means getting into the realm of competitiveness, the dream of every SME or entrepreneur. 

But then if you add to this triangle the lack of a critical size, the resistance to change and other factors we might say that SME's are caught in the middle of a polygone and escaping from here is really tough. But we must do it, there is no other way around if SME's are to survive and shall be in the future, as they are today, Catalonia's economical backbone -- or many other areas' economical backbone!

  

Quinze anyets de Google

La setmana passada Google va fer quinze anys.

Com ha canviat Google la vida de les empreses! Fa unes dies llegia que Google és al nostre segle el que General Motors va ser als anys 20 del segle passat. És a dir, ha acabat imposant formes i maneres a les empreses que aspiren a competir i entrar en el mercat. Google és una norma més a seguir.

Conseqüències de tot plegat: les empreses, sobretot les pimes, es veuen en l'obligació de "pagar peatge", normalment en forma de Google Ads. I no sempre un click a Google Ads vol dir un client potencial o interessat. A la meva empresa estem cansats de tenir unes 35 visites per dia (orgàniques i Adwords) i ni un sol contacte interessant. O sigui que no tot són meravelles amb Google...

El que sí són meravelles amb Google és el pressupost que dediquen anualment a recerca, aquí ningú pot competir. Aquest  pressupost, ensems a una ferma cultura d'innovació, present ja a l'empresa des dels seus començaments, fa que vagin sempre per davant de la competència. Fins i tot davant del legislador: les lleis van anys per darrere Google, i aquests van dos anys per davant dels seus competidors...

Despotricando del ICEX...

Nuestro estimado instituto de promoción de exportaciones es a veces mi tortura: como responsable de exportación en empresa que sigue el programa NexPipe de iniciación a la exportación estoy cansado, muy cansado, de todas las cuestiones burocráticas. Se nos exige que presentemos todo un papeleo terrible cada trimestre... para después denegarnos la subvención correspondiente con la excusa de que faltan papeles, que de hecho se presentan por triplicado, sellados, rubricados y autenticados, etc. etc. Gasto horas en preparar el legajo de papeles para la subvención trimestral y bien poca cosa sacamos, numerosas veces nos piden ya papeles que hemos presentado o bien nos deniegan un punto concreto pidiendo documentación de la que ya disponen...

Dos cosas pueden pasar: 1) que el ICEX, que debería de ser la institución pública más dinámica del país, es un nido de burócratas. 2) que no hay un euro para subvencionar a las empresas a pesar de lo que se les promete.

En cualquiera de los dos casos, por favor, estimado ICEX, estoy cansado de rellenar papeles para nada y, si no hay pasta para las pobres pymes, díganlo ya y nos ahorramos todo este inútil camino burocrático que al final no nos lleva a nada...