domingo, 14 de diciembre de 2014

El recurso humano en el sector turístico colombiano

El recurso humano del sector turístico colombiano es apreciadísimo mundialmente. Tal fue el discurso que nos dio a principios de semestre el director regional de Avianca en la U. En efecto, el recurso humano de la compañía de bandera colombiana es robado por la competencia ya que se aprecia su alto nivel de formación y sobre todo su calidez humana y empatía. 

Nada que sorprenda hasta aquí: quien conozca a la gente de mi nuevo país sabe cómo son de acogedores y amables. El colombiano lo es en general, el barranquillero al extremo. En medio del fragor de este semestre que acaba, una idea me viene a la cabeza con insistencía: nuestros estudiantes de Turismo llegan ya con la parte más importante de su formación hecha, que es la que les dan en casa sus familias: saber respetar a los demás, ser corteses y ser serviciales no se enseña en una Facultad sino entre las cuatro paredes de la casa familiar. Y, por lo que parece ser, la mayoría de los padres cumplen en este país, a pesar de las dificultades que muchas familias tienen para llegar a fin de mes.

Ultima anécdota que confirma que aquí uno se mata por el cliente... No sé si más por la persona que por el cliente, pero bueno, allá va: tras insistir en el Dunkin Donut de mi centro comercial más cercano que me sirvan el café con leche no con azúcar sino con panela, me encuentro el otro día con un potecito de panela en mi bandeja. Les pregunto a los meseros si mis constantes quejas por no servir panela llegaron por fin a la Dirección del establecimiento, a lo que ellos me respondieron que no, pero que por mi iban a la vecina cafeteria de Juan Valdez y se robaban unos sobrecitos de panela, que  luego ponían en un potecito an mi bandeja cuando me servían a mi. Me quedé sin habla al ver tanta amabilidad y -a la vez- tanto "amaño" a la hora de resolver un problema. Ah, porque me olvidaba de esto también: nadie más resolutivo ("amañado", "piloso", "espabilado", llámese como se quiera) en todo el mundo que los barranquilleros.

Con este excelente recurso humano, pues, ya tenemos lo mas importante para competir, que es la base. Después ya vendrán los idiomas, los estándares de servicio y demás, pero el fundamento está ya puesto y no lo ha hecho nadie más que las familias, muchas veces en duras condiciones. Bien pues y p'alante.


domingo, 30 de noviembre de 2014

Ronda de productividad en Cartagena de Indias

Ayer en Cartagena  se presentó en peso el PTP (Programa de Transformación Productiva). Antes que nada hay que constatar los medios que el Gobierno de Bogotá despliega cuando hay ministros de por medio: por email, sms y llamada se me insistió en ir al evento. Una insistencia que revela unos medios que ya nos gustaría tener a las Universidades. 

En el Palacio de Congresos de Cartagena (perdón, el Centro de Convenciones, aquí se le pone la versión gringa del nombre "convention center" a estos augustos edificios, mientras que allá hemos preferido afrancesarnos traduciendo "palais des congrès", todo ello en una muestra de que estos eventos son, en el fondo y por diferentes razones, muy poco mediterráneos o latinos, pero esto no es el tema ahora) hubo una parafernalia multimedia bastante notoria. Sin embargo, antes de caer en la tarde embriagados por los encantos de la ministra del ramo, hubo en la mañana unos excelentes talleres. En el mío sobre Turismo de Salud, se presentó el plan de acción para los próximos años (que consistirá básicamente en transformar el país en un destino de salud de lo más competitivo y apetecible vía certificación JIT y búsqueda de nuevos mercados). Lo más interesante fue sin embargo la presentación del cluster de salud de Medellín (en camino de transformarse en la marca Medellín Health Care, es que nuestros amigos paisas siempre van un paso por delante). Explicó el director del cluster / la marca que para llegar al éxito se necesitan cosas tan fáciles de decir como difíciles de conseguir: concertación de actores, claridad de metas, constancia en el trabajo... Por otro lado hay que reseñar la mayor preocupación de este subsector turístico: es muy difícil hallar personal que hable idiomas, y más difícil es formarlo en este ámbito: a pesar de las numerosas iniciativas que se compartieron en el taller, los enfermeros colombianos y los idiomas parecen repelerse cual imanes del mismo signo.

En la tarde, vestida de blanco y sentada sobre un sofá de cuero del mismo color, se nos desaparecía la ministra en la macropantalla cual estrella fugaz del firmamento. Llegó una hora y media tarde ante una concurrencia de 600 asistentes y sin disculparse (600 pax x 90 mins = 900 horas de trabajo perdidas, para que después venga quien sea y nos hable de productividad). La ministra hizo un discurso tan generalista, panfletario y aburrido que más de un asistente fue tentado por la llamada de Morfeo. En realidad, la ministra soltó un discurso al revés de lo esperado: en lugar de especializarse (que es lo que se lleva ahora) se nos subió a los cielos del generalismo desde donde todo se ve igual y a la vez diferente, rígido y a la vez maleable, nítido y a la vez borroso.

Los gobernantes ante el pueblo bajo se han comportado siempre como magos con trucos en su sombrero. En el "debate" (por llamarlo de algún modo) que la señora abrió con su pueblo tras su discurso, ella apareció ante nosotros como una navaja suiza de aquellas que lo arreglan todo. Fantástico el trick de llamar a no sé quién a su celular desde el escenario. Una performance digna del mejor prestidigitador. Por lo demás, las "temáticas" del debate (también por llamarlas de algún modo) iban de un lado a otro sin que nadie supiera seguir el discurso exactamente, más o menos como una pelota en una cancha de tenis. De los zapatos a las truchas, del aeropuerto de Nuquí (QEPD) al TLC con Corea -en donde concuerdo más con lo que expresó el súbdito que lo que respondió la gobernanta, en especial el modo con que ésta lo hizo- oímos un batiburrillo de temas inconexos y sueltos sin que nadie pudiera unirlos con hilo alguno.

Un humilde consejo para la próxima vez: en lugar de una única sesión plenaria pongan tres, una de industria, el otra de comercio y la otra de turismo, y llévennos a los tres viceministros. Seguramente así podremos ser todos más concretos y aterrizados.

Lo mejor del día: el viaje en la furgoneta con los colegas de la Universidad, que me mostró -si es que hubiera necesidad de ello- que en la UAC estoy entre gente de una altísima calidad humana. Deo gratias.

miércoles, 8 de octubre de 2014

The ICEMA 2014 meeting in Cartagena

From tomorrow I shall be at the ICEMA 2014, a meeting where business management and tourism come together. The meeting is in Cartagena, Colombia, and I am delivering a key speech on multiculturality and business management. Here I come, La Heroica.


miércoles, 3 de septiembre de 2014

We're up in competitiveness... Yeaaaaahhhh!!

One and a half month after dropping eight places in the OCDE rankings it seems that Colombia, according to this year's  Global Competitiveness Index, is up from 69th to 66th (thanks to Juan José Sarue from Atlántico Competitivo for pointing that to me). In view of this, one has the right to ask how is that we see such different outcomes in each of these rankings -- and others as well. But I don't want to ruin myself my midday break, so I shall post about this another day.


lunes, 25 de agosto de 2014

Competitividad para el Caribe

Andamos estos días de competitividad crecida: la UAC acaba de ser nombrada entidad responsable de la Mesa de Turismo en el seno de la agencia de competitividad territorial de nuestro Departamento Atlántico. Además, pillé hace pocos días en el periódico ADN (¿quíen dijo que la prensa gratuita no vale para nada?) la noticia del "Diamante Caribe", iniciativa de competitividad territorial que alcanzará diversas regiones de la costa atlántica y el este del país. Tras los conceptos geoeconómicos del "Triángulo de oro" (Bog - Med - Clo) y su ampliación al "Polígono de oro" (incluyendo pues Bmg y Baq) llegamos al "Diamante", que, patrocinado por Microsoft (Thank you, Bill!) tendrá que aportar un plus a estos territorios. A cuento de todo esto viene también mi reunión de hoy con María Cecilia Tilano, la Directora del Centro de Competitividad Caribe, una incipiente institución al servicio de esta meta que nace en la UAC. Y con el turismo como uno de sus ejes portantes. P'alante todos, pues!


martes, 29 de julio de 2014

Bajamos en innovación.... grrrrrr....

Malas noticias: Colombia pierde ocho puestos en en ranking mundial de innovación que acaba de publicar la OCDE, pasamos del 60 al 68. Noticia poco simpática que se lee aquí. Así que... ¡pilas, mi gente!


Stay, Catalans... just a little bit longer...



Hacia finales de los 70 apareció una romántica canción interpretada por Jackson Browne, titulada "Stay", y en el estribillo venía a decir algo así como "Stay... just a little bit longer". Más tarde se cantó la canción que titula la portada de una de las últimas ediciones de "The Economist":  Don't leave me this way. La redacción del Economist pide a los escoceses que reconsideren sus ganas de independizarse, y lo hace con argumentos muy racionales y económicos (cosa muy lógica porque el bolsillo es una parte muy sensible de todos nosotros), pero concluye que, si los escoceses piensan irse, deberían poderlo hacer con la bendición y el respeto del Reino Unido. Y concluye que, si se quedan, el Reino Unido debería de sufrir una profunda transformación territorial.

Con menos finura se trata el tema a orillas del Mediterráneo: los amigos europeos de Mariano Rajoy, Manuel Valls y Angela Merkel, alertan de que una Cataluña independiente quedaría fuera de la UE. El discurso de siempre, copiado de su amiguito Mariano, quien seguramente come mucho filete de avestruz ya que, ante cualquier problema, esconde la cabeza bajo la arena y a esperar que escampe. El imperialismo castellano y el británico son muy diferenres, y por tanto escoceses y catalanes debemos tratar con naciones-estado muy diferentes. En el mar del Norte se dejan oír argumentos, en el Mediterráneo sólo escuchamos un "no" negando el problema (ahora secundado desde París por un "non" y por Berlín con un "nein"). Y el gobierno de madrid es tan estimulante como la srta. Rottenmeier, de heidi: sólo sabe decir que no, sin poner  nada motivador sobre la mesa. Por si todo esto fuera poco, se descuelga el ínclito Pedro J. Ramírez con una "boutade", habitual en él: "lo que empezó hace 500 años puede acabar un buen día".

Y finalmente, el asunto ha llegado a Colombia: en El Espectador de hace pocos día, el cronista Héctor Abad lamentaba la posible escisión de Cataluña. La línea de argumentación era que "juntos somos más fuertes", etc. Me parece que los tiros no van por donde cree ese columnista, pero es interesante ver que el "problema catalán" ha cruzado ya el charco y está aquí en pública discusión. Por cierto, también este columnista ve en el federalismo una solución y pide al gobienro español mover ficha.

Está claro que, pase lo que pase, los Estados en Europa se deberán de reinventar.  Y deberán de hacerlo para seducir a sus ciudadanos y territorios. Ya no es el Estado-nación el que debe ser servido por sus súbditos, más bien son éstos los que deben ser seducidos por su Estado para que continúen en lo que cada día más parecen ser asociaciones territoriales más libres y (auto)gestionadas desde abajo en vez de Estados-nación al uso. Interesante debate el que nos aguarda en el futuro próximo. Stay... tuned !!

lunes, 14 de julio de 2014

Perfect Symmetries / Simetries perfectes

Do you enjoy (almost) perfect symmetries? Then check this nice graphic on the relation between exchange rates and exports growth/decay. Funny, huh?


Si us agraden les simetries gairebé perfectes, mireu aquesta gràfica tan mona sobre la relació entre la taxa de canvi i el creixement/decreixement de les exportacions en 'aquesta gràfica. Oi que és maca?


jueves, 10 de julio de 2014

Colombia en el Mundial

Andamos estos días de Mundial. Colombia no lo ha hecho nada mal, se ha llegado lejos pero ha quedado aquí el regusto de que con un poco de suerte se hubiera llegado todavía más lejos. 

El deporte en general, y el fútbol también por supuesto, son formas de hacer buena publicidad hacia fuera de un país (en competiciones internacionales) y de paso unir a su población, véase la película  "Invictus" que relata la estrategia de Nelson Mandela para con la Copa del Mundo de Rugby en Sudáfrica. Nosotros no hemos llegado a campeones pero la autoestima general anda subida estos días. 

Un detalle de cómo se puede cambiar la imagen-país: la prensa deportiva internacional, especialista en buscar apodos a los equipos, ha llamado profusamente al equipo colombiano "los cafeteros". Y esto en un progreso, sí señor. Y no es que la selección tenga mucho de cafetera: Mejía, Teo y Bacca son de aquí, de Barranqulla, un lugar con lindas vistas al Caribe pero sin mucho cultivo de café. Lo mismo vale para Armero: de su Tumaco natal se verán lindas vistas al Pacífico pero ningún arbusto cafetero. Zúñiga es del Urabá (ricas bananas pero cero café) y el nuevo ídolo del país, James Rodríguez (pronúnciese ['xames] y no ['djeimz]) es cucuteño, linda y caliente tierra, que uno no relaciona inmediatamente con los cafés. Pero bueno, más vale que nos visualicen paseando tranquilamente montados en el burrito de Juan Valdez en un paisaje verde y neblinoso que no de secuestradores y narcotraficantes, como no poca gente nos tiene visualizados. Al final es por esto que la gente aquí ha sido tan feliz de que llegáramos lejos: nuestra selección ha mostrado una cara bien linda y amable del país con un excelente juego de equipo y su ya clásico "baile de Minia" después de cada gol. Una contribución a un branding nacional altamente positivo. 

Esperemos que la prima de riesgo país para Colombia haya caído en todas las agencias aseguradoras de exportaciones... jejeje.



miércoles, 2 de julio de 2014

¿La próxima burbuja inmobiliaria?

"Aquí en Barranquilla los precios de las casas sólo van para arriba". Me lo dice mi amigo Danilo, con sus grandes ojos azules, expresión seria y el tono de voz con el que se dicen verdades inmutables o dogmas de fe. No puedo evitar que un ligero escalofrío me recorra la columna vertebral, viniendo de donde vengo. No voy a luchar con argumentos macroeconómicos y racionalidad contra un dogma de fe. Así que por lo menos espero que los colombianos que hayan estado allá les cuenten a sus paisanos acá lo que pasa con las burbujas inmobiliarias. Compraremos, claro que compráremos, pero cuando la curva vaya para abajo, lo que sucederá tarde o temprano: todo lo que sube...


sábado, 21 de junio de 2014

Estudios de mercado vs. inteligencia de mercado

Ando corrigiendo estos dias los planes de exportación que me han presentado mis alumnos de postgrado de Comercio Internacional de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá. En general buen nivel e interés, y trabajos dignos de ser leidos. Algunos apuntes al respecto:

-Puestos a elegir, la mayoría de nosotros (no sólo de mis alumnos) preferimos internacionalizar bienes que servicios. Curioso amor por lo tangible. Pero de hecho, la mayor parte del PIB de muchos países consta de servicios y por tanto hay que internacionalizar toda esta parte. 

-También, en el caso de poder elegir, preferimos exportar a países vecinos o bien de culturas similares. Esto tampoco es nada nuevo, la "internacionalización de proximidad", sea ésta geográfica o cultural, vuelve a hacerse presente aquí con fuerza. 

-Lo más curioso es la borrosa línea que en Colombia (no sólo entre mis alumnos sino en general) se traza entre estudios de mercado e inteligencia de mercado. Se cree aquí que para vender se necesitan inacablables investigaciones de mercado desde hábitos del consumidor a macrocifras del país destino, cuando en realidad lo que necesitamos para exportar es una buena inteligencia de mercado, que se declina en un plan de exportación claro, fácil y con acciones y objetivos realistas y alcanzables. Me preocupa que mi nuevo país, pues, de tanta importancia al Comercio Internacional y tan poca a la Exportación, cuando en realidad el primero debe de estar al servicio de la segunda.

Y como siempre que uno tiene que corregir trabajos o informes de alumnos, lo mejor está en detalles y allí está lo que uno aprende: la matriz de selección de Proexport, las grandes importadoras de miel en Bélgica o los aranceles del cacao en Suiza me son ahora conceptos más próximos gracias a mis estudiantes, de los que también he aprendido en un intercambio mutuo y provechoso. Y todo a 2600 mt de altitud, que es la altitud a que se halla la linda ciudad de Bogotá.


jueves, 5 de junio de 2014

Internacionalizando el Norte de Santander

Han pasado unos días desde que el sábado pasado diera mi conferencia "Europa, un puente para internacionalizar la economía regional" en la Universidad Simón Bolívar, Extensión Cúcuta, y todavía ando abrumado. Abrumado de la hospitalidad y el recibimiento del que fui objeto y que han dejado una huella en mí y el recuerdo imborrable de una región que merece mucho más que el caprichoso cierre de fronteras por parte de Venezuela. Vayamos por partes:

-Inmejorable organización y marco dado por la Dra. Escamilla (no "dado", como sabemos todos, sino "trabajado duramente entre bambalinas"). Una alegría que nuestra relación profesional que dura ya un año por emails se pudiera concretar conociéndonos finalmente y llevando a cabo este acto.

-Muy inteligentemente, las Us de la región se van poniendo en red: mi seminario era una parte de un pequeño ciclo que, bajo el nombre de "Cúcuta ciudad competitiva" co-organizaban la USB, la UFPS y la UPamplona. Felicito pues a los cucuteños, conscientes como son de que la competitividad está en la intersección entre la competencia y la cooperación.

-Excelente guía urbana viernes noche con el Dr. Nelson, el Dr. Gilberto y el Sr. Faber. Entre la rápida visita a la frontera venezolana (por la que me querían hacer pasar a pesar de mis negativas), la vista de gasolina de contrabando o de cambistas de bolívares, la vuelta de "Cúcuta by night" y la excelente sobrebarriga con la que terminó la velada, mucha cordialidad y risas.

-Solemne apertura institucional de mi conferencia: la verdad es que cuando uno empieza a hablar tras haberse entonado tres himnos (nacional, regional y universitario) lo hace de un modo bien diferente al "just go for it" con el que muchas veces te encuentras como conferencista. Brillante el Ing. Rozo como maestro de ceremonias, apasionado el Rector Tomás en su discurso. Espero tener la misma pasión cuando llegue yo a las 73 primaveras que carga el Rector. 

-Auditorio interesado y con buen feedback: preguntas pertinentes que demostraron interés en el tema. Ojalá cada asistente haya escuchado por lo menos una frase por la que valiera la pena "estropearse" una soleada mañana de sábado.

-Relator fino como hilo de seda: el Dr. Juan Guerra, de la Universidad Católica del Táchira, en la vecina Venezuela, aparte ce colaborar al background transfronterizo del seminario, me ha resumido con brevedad y exactitud de reloj suizo, ha pescado mi oxímoron favorito de "internacionalización de proximidad" y en definitiva ha demostrado que mucho se le ha pegado de la agudeza mental de los jesuitas, para quienes trabaja en la UCAT.

-Sábado tarde no hay clases pero el Rector y el Ing. Rozo nos brindan la oportunidad a mí y a otro visitante llegado del Caribe de darnos un buen baño histórico: conocer el templo patrio colombiano por excelencia, el convento donde se celebró el Congreso que, a instancias de Bolívar, se comprometió en la Gran Colombia. Otro gallo cantaría a colombianos y andinos en general si aquella "quimera" se hubiera convertido en realidad permanente. Al lado de las ruinas de dicho templo, la casa natal del General Santander. Me hago una foto ante el letrero de dicha casa, mano en el corazón, esperando que un día me sea de ayuda caso decida pedir el pasaporte colombiano, jejeje.

Momentos y atenciones inolvidables, pues, en una región que tiene marcadas potencialidades de ser una de las "puertas" de Colombia. Quienes hemos nacido en tierras fronterizas sabemos que la internacionalización es un as en la manga que debemos jugar como ventaja competitiva. Esta conciencia creo que me ha unido un montón a mis nuevos amigos nortesantandereanos. Espero volder, y pronto, si Dios quiere.






lunes, 19 de mayo de 2014

Negocios entre fogones

Bien original, el suplemento 'Dinero' de ayer en 'La Vanguardia'. Habla dicho suplemento de la monetización de un ámbito muy 'sui generis' como es la alta cocina. Ésta constituye un sector de gran renombre en el panorama español y mundial, tanto es así que se puede afirmar sin ambages que la nuestra es la mejor cocina del mundo, en un cambio de foco de Francia hacia el sur que ha tenido lugar en estos últimos años. La alta gastronomía no es solamente un sector en sí mismo, sino un ámbito con fuertes conexiones (y poder de inducción económica por tanto) en otros sectores como el turismo o la alimentación. 

Probablemente nuestra industria alimentaria tenga bastante que agradecer a nuestros grandes chefs: con el buen nombre de algunos cocineros o sus establecimientos se hace un co-branding que se extiende a muchas ramas de dicha industria alimentaria (lo reconoció hace años el mismo Ferran Adrià, quien dijo que detrás de un gran cocinero van los productos de su país). Lo mismo sucede con el turismo: aunque los turistas culinarios son muy pocos, ciertamente una buena gastronomía es un buen reclamo turístico y puede estar bien arriba en la lista de motivaciones de los visitantes de un territorio.

Choca sin embargo lo poco "business-minded" que son nuestros grandes cocineros. De hecho, y según uno de los titulares del reportaje, los grandes cocineros son "Empresarios a la fuerza". Hasta cierto punto todo ello es obvio: se cocina más con el corazón que con la razón, sobre todo si se hace cocina creativa. Pero hay que indicar el potencial económico del sector de la alta gastronomía para sacar los réditos que en justa medida le corresponden: los chefs o sus empresas en primer lugar, obvio, pero también la industria agroalimentaria que está detrás (reza el pretítulo del artículo mencionado: "El debilitamiento de la hegemonía francesa abre espacios a la industria agroalimentaria española") y, finalmente, por extensión la marca del país. 

Existen ya colaboraciones entre los grandes chefs y las marcas alimentarias, en especial las gastronómicas: vinos, aceites o quesos buscan aliarse a la gran cocina para exportar más. Sin embargo, esta internacionalización es algo lenta y topa con una mentalidad que mira excesivamente al mercado interior, de modo que temas como imagen o packaging fallan a veces.

Que los chefs vean más sus restaurantes como centros de arte que como máquinas de hacer dinero es algo perfectamente natural. Y eso mismo explica la magia de lo que ocurre en nuestra alta restauración. ¿Es una lástima que estos grandes creadores no estén en la lista Forbes? Personalmente creo que no. Y, a pesar del sesgo economicista del artículo que comento, los cocineros se mueven por otros valores y fines... lo cual, al final, no está mal porque no todo es el vil metal. Quien, en gastronomía, desea hacerse rico, sabe que hay otros caminos y maneras de hacer y a lo mejor está bien así: dejar a quien quiere ser artista que lo sea y dejar que quien vea el sector gastronómico como una inversión con retorno pueda hacerlo también. 



miércoles, 7 de mayo de 2014

Sin visado de Colombia a la UE

Salta estos días a los medios la noticia de que la UE ha aprobado el reglamento que libera de visado a los colombianos que quieran viajar a Europa (es decir, a la zona que forman los 26 países que han suscrito el acuerdo de Schengen). La medida afecta a otros países como Perú o pequeños estados caribeños. Excelente noticia, que habrá hecho saltar de gozo en el cielo a García Márquez, quien hace trece años se opuso férreamente a la introducción de visado (él y un nutrido grupo de intelectuales de ambos lados del mar). Las buenas noticias vienen con sus respectivos jarrones de agua fría, y así se nos dice también que, con el informe de los técnicos europeos por hacer, y la renegociación de tratados y demás, el proceso puede durar unos dos años. Viva la rapidez burocrática. Parar entonces, García Márquez ya habrá sido beatificado, por lo menos...




miércoles, 23 de abril de 2014

Improving...

Right, we are improving. Our exports making small but confident steps. We're best since records began. Not bad. Read it here

martes, 15 de abril de 2014

"Fabricamos cosas, señora"...

Lecturas de finos observadores el pasado fin de semana. Joan Vila, columnista de Girona, se sumerge en la historia económica del país para concluir que la cultura industrial que llevamos los catalanes tan enraizada -contrariamente a la castellana de la subvención- es nuestro actual salvavidas, a pesar del eterno expolio fiscal, ya que hace que nuestras macrocifras no sean tan desastrosas como la media española. Parece que poco ha cambiado en estos tres siglos, desde los años previos al famoso 1714. Concluye Vila que, pase lo que pase, debemos continuar produciendo.

Enlazo esto con otras agudas observaciones de Raimon Aymerich, economista y columnista, un autor también muy a favor de la industria, que cuenta la anécdota de una reunión entre Helmut Kohl y Margaret Thatcher allá en los años 80. Esta última acababa de mandar al garete a toda la industria de su país transformando el Reino Unido en una plaza fuerte de finanzas y servicios. Pues bien, la Dama de Hierro preguntó al canciller alemán la razón de la fortaleza del marco alemán respecto a otras monedas europeas. Y Kohl le respondió con toda tranquilidad: "Es que nosotros fabricamos cosas, señora..."




domingo, 13 de abril de 2014

Retail: afinando en el consumo de los hogares en tiempos de crisis


El consumo siguie en mínimos pero según algunos medios se atisban ya algunos signos de mejora. Hamdulilah. La recuperación del consumo es el último escalón que refleja un cambio de ciclo y por lo tanto podemos congratularnos. Vienen estas consideraciones sobre todo de la gran distribución (poca broma, un 10% de nuestro PIB y por cierto bien intensiva en mano de obra, en estos tiempos de alto paro).

El patio es que, con tantos parados, los inmigrantes de vuelta sus países y nosotros mismos emigrando, se impone la racionalidad extrema entre los consumidores, con el deso de autenticidad y de volver "a los valores de antes". Se pide pues un cambio de mentalidad: el cliente no es un número sino una persona-ciudadano. Ahí está la oportunidad para el comercio de barrio o de proximidad, que supera en esto a la anonimidad de las grandes superficies cuyo amplio surtido no se valora tanto en tiempos de crisis. Internet continúa impactando: en las tiendas de electrodomésticos aparecen clientes expertos ("prosumers") que saben mucho del producto que van a buscar -- incluidos los precios de la competencia. Fundamental el precio en épocas de crisis ya que el consumo del non-food ha caído un 45% en los últimos 5 años en España. ¿Remedio a todo esto? Dar más y más valor añadido al producto. Los únicos segmentos de producto que crecen son los innovadores, como las cápsulas de café o las nuevas ginebras, éstas con un aumento del 60%. Ahí el consumidor -o un segmento de la población por lo menos- está dispuesto a pagar un plus. La innovación permanente en el cosumo tiene que ser una realidad ya que los nuevos hábitos han llegado para quedarse. La gran distribución, pues, deberá de hallar los medios para "hacer sentir especial" a su clientela no tan sólo por la vía de grandes ofertas.

Hay dos tipos de consumidor actualmente en España: el que no tiene trabajo y por lo tanto hará una compra extremadamente racional y el que tiene trabajo y poco a poco vuelve a la compra emocional. Esto último es el 'plus', el margen de más de una economía. 

Los consumidores saben perfectamente que, cuantas más referencias tenga un establecimiento, más dinero se gastarán en él. Experiencia personal: cuenta de comida para una semana en gran superficie: 50 euros; en supermercado de barrio, 35 euros y en tienda de barrio 22 euros. Esto lo sabemos todos y cuando se trata de ahorrar y racionalizar acudimos a lo cercano (por cierto, con gran ahorro de gasolina y tiempo, pudiendo además espaciar las comprar durante la semana y convirtiendo la compra de food en una compra casi de convenience permanente).


domingo, 30 de marzo de 2014

Seguretat aeroportuària

El mes passat amb el meu col.lega tornàvem d'Alemanya després d'haver treballat dur uns dies a aquell país mirant de vendre els nostres productes -- i per tant, havent fet allò que hem de fer ara per salvar el país: exportar.

A l'aeroport de Frankfurt, de sortida, passem com sempre el control de seguretat. I vet aquí que en passar l'arc sona l'alarma. En mi cosa normal: sempre em deixo algun objecte estrany a les butxaques. En el meu col.lega no tant, ell normalment té un trànsit més àgil per aquests indrets.

Tot seguit, la cerimònia habitual d'entregistrament. Però en aquest cas amb una minuciositat de forense. Els nostres vestits furgats, els nostres cossos tocats (fins i tot més enllà del que la seguretat demana, entrant ja les mans dels"segurates" molt a prop de les zones íntimes nostres. Jo vaig sentir uns dits lliscar cintura avall, molt avall, i el meu col.lega em diria després que fins i tot li van tocar les seves parts diferencials. Jo em pensava: si em toca un centímetre més avall, li clavo una plantofada. No vam arribar a tant, ni l'agent ni jo. Però vaja, se surt de la zona de seguretat amb la sensació que algú t'ha rebregat fins l'ànima.

El que sorprèn no és tant aquest show, sinó el fet que, com tothom sap, a cada país europeu les regles són diferents: de sortida d'un país vaig arribar a passar -sense adonar-me'n- un tallaungles a l'equipatge de mà. Sortint d'un altre vaig haver de tenir discussions metafísiques amb un segurata sobre si els 90g de mel que duia eren líquid o sòlid (vaig acabar facturant la mel i essent la mel l'únic bulto que van repartir a l'aeroport d'arribada. Era un vol de radi molt curt, i va ser tot un orgull tenir una cinta tota per a mi...). El que vull dir és que seria molt important, per una fluïdesa general de les coses, i del comerç i el turisme encara més, que a tot el nostre estimat continent hi haguéssin els mateixos estàndards de seguretat. Això seria un pas endavant per a tothom, perquè tothom es regiria pels mateixos paràmetres i sabria exactament per on van els "tiros". Crec que encara no som prou conscients que un bocinet del nostre PIB es queda entre escàners.

Viatjar amb avió ja fa temps que és una llauna. Les empreses han estandarditzat primer, i comodititzat després, tot el que fa referència al transport aeri de passatgers. I a més, per tot el reguitzell de mesures que se suposa són per a la nostra seguretat -no ho sé- i acaben sent un gran emprenyament -això sí que ho sé-.

Per tot plegat, cada vegada que escolto el clàssic "relax and enjoy your flight" quan ja estem a bord i ens hem enlairat, em sona com una gran ironia: aquí no hi ha on relaxar-se i l'únic que penses quan, anant per l'autopista albires el teu aeroport de sortida, és "tant de bo que tot passi bien depressa".

miércoles, 26 de marzo de 2014

Consejos Recurrentes sobre la Internacionalización

LV publicaba domingo pasado otro de sus "sermones cíclicos" de un sesudo autor (creo que era el jefe de estudios de un gran banco, no me acuerdo) recomendando exportar y exportar para salir de la crisis. Nada nuevo. Hay que innovar y dar así valor añadido a nuestras exportaciones, puesto que masa no falta pero se echa en falta VAB. Nada nuevo pues. Lo que sí fue interesante (por repetitivo que sea un sermón siempre habrá alguna idea nueva aunque ésta tenga que buscarse con lupa) fue la idea de que el Gobierno no sólo debe facilitar la cosas con leyes y financiación adecuadas (vale, vale, ahora viene lo nuevo:) sino que debe de crear unas condiciones de competencia lo más fuerte que se pueda dentro del país, para así estar preparados a la hora de enfrentarse a los mercados exteriores. Fantástica idea, esta de ver la economía nacional como un "pool" de entreno y depués salir al cruel mundo a vender. Me ha gustado y le doy vueltas desde hace unos días. Lo dicho: en todo sermón repetitivo hay algo nuevo. Lástima que el sesudo predicador no haya abundado en esta idea, porque con la cantidad de monopolios u oligopolios más o menos encubiertos que hay en muchas economías (entre ellas la nuestra) seguro que se iba a caer más de un santo de su pedestal....


domingo, 16 de marzo de 2014

Manufacturing is back

Gotta write some English ow. I risk losing my zillions of readers in the English-speaking world and the NSA might loose track of my very interesting and strategic posts... hhhhh...

So this week's topic is manufacturing, specifically Europe's re-industrialization. By the end of 2012, the European Commission announced that manufacturing (in ther words, the whole of the manufacturing sector) must go up from current 16% to 20% GDP share in Europe.

Truth is, there has been much (perhaps too much) growing of the tertiary sector. Seen as ancillary to industry, it's a bit of a worry that this sector grows that much: manufacturing provides "real" jobs and accounts for many others along the economy's value chain as well. So no wonder the USA are striving for re-industrialization and so is Europe. Many decisions about location in the past as turned back today and much of the production process is coming back to the "developed" countries.

The two big industrial countries in the developed world are, no doubt, Japan and Germany. In this latter, the manufacture sector accounts for 22,5% of the GDP, with strong exports and huge sums being invested in innovation. Some German industries like Chemistry of Machine Engineering have export rates of above 60%. These figures are tempting to anyone...

What should we do here to get to that point? Well, it's clear that consistent policies and investments -from public sources first, then private investors will follow- are required. Long-term visions must be put into place. We have, in Catalonia, some strong points: the petrochemical sector in the south, the cluster of companies created around the Synchroton accelerator facility as well as an emergent biomedical sector in Barcelona. We must leverage on all that - and not on cutting salaries, for low wages scare high talent- to come out of the crisis reinforced as an industry location area.

In this direction goes the discourse of newly-appointed chairman of the Cercle d'Economia, Mr. Anton Costas. He specifically states that "Horizontal policies with the same stimuli for everyone have proved useless. He further favourishes vocational studies among the younger so that the industry will have enough manpower to resort to. Finally, he advocates for indirect government funding, even if this is in form of basic research. We can only hope Mr. Costas be heard from authorities...

domingo, 9 de marzo de 2014

Estratègies de la gran distribució

Fa unes setmanes apareixia una notícia interessant sobre el gran distribució: Lidl creix mes que mercadona (7,6 vc 6,7%) i en productes frescos. Ep! mercadona anunciava doncs que canviaria estratègia de producte fresc, que ara com ara és el que creix mes en tota l'alimentació.

Una altra tendència interessant: les marques blanques moderen el seu creixement i són més o manco un terç de les vendes en general, pero amb gran variació: a Dia el 55%, a Mercadona el 56% i a Lidl 80% -- això explicaria el seu creixement. El titular a LV era: "Les grans cadenes de distrib aposten pel producte fresc com a estretagia de creixement". Aquest producte contribueix al 53% del creixement de Lidl molt per davant de l'envasat.

Darrera tendència vista en el consumidor a la gran superfície: fer més compres però menys volum de cada compra. Per tant el granel "a dojo" que hauriem de dir nostradament) creix per davant del producte fresc envasat. Per tant, Mercadona torna al granel fent marxa enrere de l'envasat. Resum: en temps de crisi, "back to basics".



domingo, 16 de febrero de 2014

La maltrecha marca "Ezpaña"

Hace relativamente poco tiempo fue creada la Agencia encargada de velar por y promover la marca España. Más info en su web, obviamente. Extraña que haya tardado tanto tiempo en formarse esta Agencia (a cuya cabeza está ni más ni memos que un Alto Comisionado) pero más vale tarde que nunca. Ahora bien, no todo el monte es orégano en este tema y dicha Agencia ha sido desde sus inicios una medida más de recentralización de nuestro querido Gobierno del PP.

Cuando se crea una agencia cuya misión fundamentalmente es molestar a las marcas ya existentes en un país y por tanto joder al personal, no es de extrañar que todo sean tropiezos. Ya su gerente tuvo que dimitir el año pasado por twittear insultos contra los catalanes. Pero si por lo menos defendieran la marca como Dios manda se les perdonarían tales excesos... nada de esto, según diversos medios leíamos el pasado mes la pérdida de rankings de la marca "eZpaña" y la consiguiente pérdida de valor de varios millardos de euros. En passant, nadie asume responsabilidades.

Las cuitas actuales de la dichosa marca pasan por la obra pública y por Centroamérica para ser más precisos. Como todo hijo de vecino sabe, Sacyr y sus socios se han quedado sin plata para continuar con la ampliación del Canal de Panamá y amenazan con dejarlo todo tirado si no se les pagan unos 1600 mill/eur extra. Una minucia. Tras tener a la ministra de Fomento viajando de acá para allá, y negociaciones de tira y afloja, esta semana se descuelga el Gobierno español dando un aval a estas empresas. Los ministros de Economía y de Hacienda a la greña y sobre todo uno se pregunta por cuántas Pymes el Gobierno hubiera hecho todo este show. Todo el mundo consciente de que la marca Ezpaña eztá en juego... hhhh.... la lógica dice que tardaremos en ver cómo otras empresas españolas se llevan grandes licitaciones ya que hacen muy bien lo que saben: dar un presupuesto muy bajo en el momento de concursar y a media obra pedir más dinero como ahora en Panamá. Este show internacional hace mucho daño a eZpaña y su gran marca.

Para disipar dudas, esta semana nuestra ministra de Fomento ha viajado a Arabia Saudí a inspeccionar personalmente las obras del tren de alta velocidad que está ejecutando un consorcio español. De momento todo va bien, toquemos madera. Pero ya se oyen voces sobre las dificultades que presenta una infraestructura de este calibre hecha sobre arena, y una arena que no para de moverse. Una infraestructura que estará sometida además a tormentas de arena de un calibre no menor precisamente. Veremos en qué acaba todo y si en el cálido desierto arábigo se está gestando el próximo quebradero de cabeza de nueZtra gran maca eZpaña.


sábado, 15 de febrero de 2014

Shopping bancario: compramos bancos para financiarnos

Sé que hoy voy a ser algo simplón en este post, pero no deja de sorprenderme la noticia de que el Grupo Airbus va a comprar el Salzburg Muenchen Raiffeisenbank. Es decir, va a comprar un banco para financiarse. Según la noticia, esta maniobra permitirá a este consorcio industrial disponer de una mayor flexibilidad financiera. Fantástico. ¿Cómo no se me había ocurrido antes? Ahora, cuando hable con el dirigente de alguna Pyme de veinte o treinta trabajadores que necesite financiación (que, por cierto, sigue sin llegar a empresas ni a particulares en este país) le diré simplemente que compre un banco. Ahí ná más. Que entre por ejemplo en una sucursal del Sabadell o de La Caixa, pida hablar con el director y pregunte cuánto valen. Y sin decir palabra, y que abone allí mismo el importe...

Bromas aparte esto me lleva a pensar en las grandes y abismales e insalvables diferencias entres las Pymes y las grandes empresas: a pesar de que en la UE se hace el esfuerzo de "pensar en pequeño" desde todos los niveles, es decir, comprobar que una normativa o ley que afecten a la empresa podrán ser asumidas por las Pymes, no parece que haya mucho que hacer, tan bárbara es la diferencia de escala -- y lo que ésta conlleva.


domingo, 9 de febrero de 2014

Notícies dels grans de la tecnologia

Ara que feia dies que no escrivia... avui racció doble! Una notícia que ha sortit arreu aquesta setmana és el relleu a Microsoft: En Pep Portes (és a dir, Mr Bill Gates) serà substituït per un CEO indi.. em quedo amb la dada multicultural que probablement sigui el més interessant d'això... Microsoft farà 40 anys enguany, això és una eternitat per a empreses de tecnologia... tot esperant que Android arribi als PC's (la meva teoria) o bé que els tablets (amb Android, clar) facin les funcions dels PC's, portàtils o sobretaula tant se val (opinió del meu amic Evgeny). 

Mentre arriba aquest moment, Microsoft continua proposant coses sense gaire èxit i finalment sembla que voldrà  copiar l'estratègia d'un competidor directe: MS fabricarà aparells i després hi farà correr soft de pagament... i fins i tot tindrà grans botigues cèntriques i glamuroses ahmmm.... on havíem vist aquest model de negoci??  A Gates li han sortit competidors de totes les edats: l'adult i coetani  Apple, l'adolescent Google (l'any passat va fer quinze anys) o l'infant Facebook (aquesta setmana ha fet deu anyets). Per cert la gent de Zuckerberg, en un esforç per tenir contents els accionistes, anuncien que es bolcaran cap al món dels mòbils. Gran novetat!  A veure si FB passa de l'infantesa a la vellesa sense transitar per l'adolescència.... la qual cosa deixaria el "teenie" Google encara amb més domini de mercat... valga'm Déu, em marejo només de pensar-hi!


China no es la panacea

Demoledor artículo hoy en el suplemento "Negocios" de "EL PAIS" en donde se comenta las dificultades por las que pasan muchas de las empresas españolas que están en China. La escabechina (válgame la cacofonía) parece general, y desde luego no son muy buenas noticias para aquellos que creemos a pies juntillas en la internacionalización de la empresa. Empresas de todos los ramos han sido tocadas por dificultades que incluso las han llevado a replegarse totalmente: Tous, Dia, Telepizza o Desigual andan en horas bajas en el país oriental.

Las claves se leen también en dicho artículo, de soberbia factura y escrito por Zidor Aldama: no basta con entusiasmo. Hay que tener suficiente músculo financiero, un producto consolidado, una ventaja competitiva clara o bien un proyecto estratégico muy bien pensado. El caso más flagrante es el de Desigual, cuyos productos son considerados por el consumidor chino -según éste comunica por internet- caros y de diseño estravagante. Aquí uno se pregunta en serio qué hace una empresa en un determinado mercado para el que no tiene ni producto ni precio. Los joyeros Tous tuvieron la desgracia de hallar un socio con el que no se entendieron, amén, si esto ocurre a cualquier hijo de vecino, cómo no va a ocurrir a una gran PYME como ellos...

De entrada, cuidado con ver China como un gran mercado único: China es en realidad varios mercados cada uno de ellos con unos consumidores determinados y unas prácticas empresariales concretas. Algo parecido les digo a mis amigos y colegas colombianos o españoles: Alemania no es un único mercado puesto que el sur es altamente industrial mientras que en el antiguo este la presencia de la industria es más moderada, cuidado pues a la hora de, simplemente, "aterrizar en Berlín" ya que, si nuestro mercado es el industrial, nos podemos quedar con un palmo de narices.

Por otra parte, el mercado chino es apetecible para todo el mundo, con lo cual hallaremos competidores locales... y de otros países también. Por no hablar del permanente aumento de costes, para quienes quieran ir a producir allí: salarios +10% anual, inmobiliario +15% anual, cambio del yuan al alza... 

Ahora que la crisis ha hecho tan baratos los dos primeros inputs en España, es cuestión de plantearse hasta qué punto China ofrece valor a la hora de fabricar. Y hasta qué punto tenemos producto o precio para este mercado si vamos allí a buscar consumidores. Acabo con una frase del consejero económico y comercial de España en Shanghai: "Si cualquier mercado requiere constancia, la exigencia china es aún mayor".


sábado, 1 de febrero de 2014

Avatares del retail

El pobre comercio detallista está bastante malito, ya desde hace años. Primero fueron las grandes superficies quienes hicieron desaparecer a un montón de colmados y tiendas de barrio. Años después siguieron las franquicias copando los centros de las ciudades (las llamadas "prime zones") igualando y uniformizando nuestras urbes de modo irremediable. A estos dos envites han resistido las tiendas de aquellos a quien no les importa echar un montón de horas al tema ajustando costes al máximo y por ello el retail europeo va siendo copado por empresarios de países lejanos pero con las ganas que aquí ya no se tienen, léase paquistaníes, indios o chinos. Pero el trozo grande del pastel se lo lleva la gran distribución... véase el este reportaje sobre Amazon de la pasada campaña de navidad. Fascinante y aterrador a la vez.

El último obstáculo al comercio de barrio ha aparecido estos días: en el presente 2014 se anularán los contratos de renta antigua, con lo cual tocará ponerse al día en alquiler. Un ejemplo: el famoso Colmado Quïlez en Barcelona pasará a pagar de 3500 euros a 25000 mensuales, un 700% más. Así las cosas, este famosa tienda que ha funcionado durante generaciones no tendrá más remedio que cerrar. Otras seguirán su camino, como la filatelia Monge o la pastelería La Colmena en lo que puede ser una escabechinada de tiendas tradicionales, lugares casi reliquias que guardan la memoria de la población local y son objeto de admiración por parte de los turistas. Estos días ha saltado la noticia y el Ayuntamiento de Barcelona asegurá que hará cuanto esté en su mano para impedir que un centenar largo de tiendas que son casi patrimonio de la ciudad deba cerrar. Poco podrán hacer pero en fin... Algunas editoriales ponen el grito en el cielo y La Vanguardia de hoy, en su sección Vivir, dedica unas cuantas páginas al tema. No está nada claro lo que pasará y obviamente ni locales ni foráneos queremos ver empobrecida la oferta o perder establecimientos tan históricos y con tanta personalidad. Me quedo con una editorial sobre el tema en la que, con mucha razón, se dice que los consumidores no debemos esperar que el estado rehaga los estropicios que hacemos nosotros con nuestra elección de lugares de compra. Toca a nosotros como compradores decidir cómo es el mapa de tiendas de nuestra ciudad.

Es curioso pensar que, cuando se inició el e-commerce hace unos años -una revolución todavía en curso que está lejos de concluir- todos pensábamos que se acabarían las tiendas de toda la vida y compraríamos desde el sofá de casa. Nada más lejos de la realidad. De hecho, Apple hace años que vio en las tiendas físicas propias un utilísimo canal de marketing... y ventas. Así ha ido copando espacios emblemáticos de nuestras ciudades (en Barcelona, Pl. de Catalunya esquina Pg. de Gràcia, lo que equivaldría a la última casilla del Monopoly catalán). La estrategia ha sido ya copiada por otras empresas competidoras y de otros sectores, conscientes de cuán importante es dejar al cliente "tocar" o "convivir" con la mercacía. Y no sólo se gastan fortunas en alquiler de espacios céntricos, también -en el caso de Apple- se hacen fichajes estelares para dirigir la división de tiendas: hace unos meses vimos cómo una superstar de la moda, la CEO de Burberry Angela Ahrends, fue fichada por la empresa de la manzana. Un caso bien particular tal como informa esta web.

¿Qué nos deparará el futuro del retail? No lo sabemos cierto pero el espacio relacional y social que implica el comercio de proximidad es un valor al que nadie quiere renunciar. Países que han perdido su comercio minorista lo lamentan y los que no lo intentan conservar como valor diferencial de sus ciudades. He hablado ya en este post del mes pasado sobre la importancia del trato al cliente personal y de la información que esto nos aporta, algo perdida en esta época del "big data". Pero si el comercio minorista -o lo que queda de él en nuestras latitudes- quiere sobrevivir deberá dejarse de bajar costes mientras se diferencia y singulariza ante otras ofertas más masivas. Y, desde luego, deberá de dar este trato tan personal al cliente que al final es el que a todos nos encanta: van pasando los años y los acontecimientos y nos encanta envejecer o comentar lo que ocurre en nuestra tienda de barrio. Allí nunca llegarán las multinacionales, por mucho que se lo propongan ni el e-commerce en profundidad, tal como argumentaba hace unos meses.






domingo, 26 de enero de 2014

Despotricando de las fronteras suizas

Pequeño país alpino, idealizado por todos, entre Heidi, el chocolate, los relojes, las navajas multiuso y unos cuantos estereotipos más. Hay que ver cómo vigilan sus fronteras hasta la histeria, aun estando entre medio de una Europa abierta en la que circulan libremente bienes, personas, servicios.... y capitales claro, algunos de dudosa procedencia que son aceptados sin más por los bancos helvéticos. Es por ello que saliendo del país esta semana hacia Alemania una patrulla aduanera alemana me paró y comprobó mi identidad. No menos difícil es el tránsito hacia el otro lado, anteayer los aduaneros de la pequeña aduana ubicada justo al lado el Rin (ya se sabe, en las aduanas pequeñas no hay mucho tránsito y por lo tanto los funcionarios deben de justificar su salario...) me bloquean la entrada por llevar muestras de mi producto. Inútil decirle al policía que aquello aparentemente amenazador era una muestra sin valor comercial y desposeída de sus funcionalidades... que en dos horas estaría fuera de territorio helvético porque estaba de tránsito hacia Alemania... Nada. Tuve que devolverme e ir por el lado alemán de la frontera, con una carretera mucho más congestionada, a reunirme con mi cliente... llegué con un retraso enorme y la cita se canceló. ¡Gracias, Heidi!

Suiza es un país pequeño pero es mucho más importante que sus habitantes así lo perciban. Porque en las salidas del país (sea hacia Francia, Alemania, Austria o Italia) lo único que uno se encuentra del lado no-suizo de la frontera son puestos de control vacíos, testimonios de que Europa se va uniendo... mientras el pequeño país queda fuera... De este modo justifican también un ejército de aduaneros que poca cosa hace... claro que a lo mejor todo este show que me pasó era por la conferencia de Davos que ha habido esta semana... por cierto, la fea noticia que nos llega de Davos es que los países emergentes están perdiendo fuelle económico... tras el batacazo del peso argentino hace pocos días, la recuperación mundial queda en duda ya que los inversores se repliegan al acabarse estímulos monetarios como los de USA... preocupante este tema... por cierto, ¿cómo dejaron pasar los aduaneros al delegado indio de la reunión con el provocador turbante que llevaba? ¿lo registrarían o no?

En resumen, Suiza acoge con igual candor dinero negro y mandatarios de altísimo rango, en un "spagatto" que sólo pueden entender ellos. Dónde encaje aquí la libertad de movimientos y la disminución de las fronteras es algo que me gustaría saber.

En fin, nada grave... pero para estar bien informado de este pequeño país recomiendo leer atentamente este libro cuya reseña se puede encontrar aquí.

PS del 9/2/14: se confirma el poco entusiamo de los suizos a la hora de jugar con la apertura de fornteras en que hoy mismo se vota en el país si se renegocia todo el tema de la libre circulación de personas... habrá que ver en qué acaba esto pero el solo planteamiento muestra ya las pocas ganas que los helvéticos le tienen al tema... 

miércoles, 8 de enero de 2014

Being competitive here and on the other side of the ocean as well

Last month I ran across the current study of competitiveness of European regions. Here is the link with to-be-expected results. The Nethelands, Belgium, the regions around Paris and London, some German regions as well as some Scandinavian regions are the winners from last year's contest. The bad side of it is, of course, the Eastern regions lagging (eyernally) behind and the Southern regions losing ground.

Also I want to highlight a recent study on how competitive the Colombian regions are. The study, of course, differs quite a lot from the one cited above about Europe but nonetheless it is worth reading. The output is quite foreseeable as well, as the most competitive regions are the ones around the largest cities in the country. Here is the link to this other study.

I only hope, my regions in Europe and Colombia will get a better ranking by the end of the present year. Besides, I wish a common methodology was used for that kind of studies worldwide, then comparisons among regions from all over the world would be straightforward.


martes, 7 de enero de 2014

Economía para el 2014

Calma chicha (o no tan chicha) en lo económico se prevé para este año que acabamos de empezar. Los indicadores bursátiles, entre ellos la temida prima de riesgo, están en envolución francamente positiva. La reciente campaña de Navidad ha sido buena para el comercio y se prevé una buena temporada de rebajas que empieza justamente hoy (más sobre el retail en otra ocasión). Los números del paro también han caído y se empieza a crear ocupación (poca, muy poca) pero algo es algo. (googlear los temas de bolsa y paro en vuestros medios favoritos).

Por otro lado, el sector automovilístico respira  porque se ve una recuperación económica no muy lejos. Este sector, junto con el inmobiliario, son los primeros que indican que llega una recuperación económica (por lo menos en nuestro país, en donde el consumo y no la industria es lo que empuja la economía --- hmmm ¿dónde queda el tan cacareado cambio de modelo económico?). Y según nos cuentan todos los periódicos, los precios inmobiliarios han cesado de caer. En este sector, el inmobiliario, con sus diferentes indicadores, su fuerte zonificación y sus intereses cruzados, es imposible al final saber cuánto han caído los precios desde que estalló la burbuja hace ya seis años.

La cuestión es sin embargo saber a qué ritmo nos recuperaremos y cuánto se tardará en crear empleo masivo de nuevo, tal y como apuntaba en este post del mes pasado.

Así las cosas, no todo es de color de rosa: hace unos días andamos a la greña con Panamá porque Sacyr y otras constructoras han sobrepasado los costes con los que pujaron y han dejado, de un día a otro, de trabajar en las obras. Revuelo general que parece que se resolverá a nivel de alta política. El canal de Panamá parece una obra maldita desde siempre, desde su inicio cuando el territorio era de soberanía colombiana... menos mal que dejamos este muermo a nuestros vecinos panameños cuando se independizaron... Aparte de esto, hemos empezado el año a la greña con las eléctricas quienes, tras hacer una curiosa maniobra en su extraño mercado, iban a poner la luz por las nubes y el Gobierno ha tenido que pararles los pies. Así termina el idilio que durante años han mantendio Gobierno ("yo legislo toso a su favor") y las compañías eléctricas ("yo te pongo en mi consejo de administración cuando salgas del Gobierno") cosa que para la mayoría de nosotros es algo más que saludable.

Sea como fuere, tenemos un inmenso agujero financiero como país que, según el articulista Joan Vila en el Diari de Girona, tardaremos unos seis años en volver a la situación financiera precrisis... siempre que consigamos un output económico de unos 60.000 mill/euros por año. Así las cosas, ¡¡más vale que nos pongamos ya a trabajar !!

PROMETO que dejo ya la política y la economía para centrarme en lo que tengo que centrarme a partir del próximo post, pero he creído importante trazar el marco por donde nos moveremos en los próximos 12 meses... sabiendo que los pronósticos en economía son tan improbables como todo lo contrario.


domingo, 5 de enero de 2014

Política per al 2014

Es preveu un any mogudet. Sense cap conflicte que ho faci volar tot enlaire però sí conflictes aquí i allà que dessagnen poc a poc el nostre món. L'Orient Mitjà agafa -un cop més- protagonisme amb el procés de pau entre Israel i Palestina ben aturat aquests dies i amb un auge inesperat de l'islamisme més radical i armat a la zona, sobretot al Líban, Síria i Iraq. Sense anar més lluny, l'ONY xifra en més de 12.000 milions d'euros el que li caldrà per assistir les catàstrofer humanitàries que hi haurà... la primera de les quals ja s'albira al Sudan del Sud... em sembla al.luciant que aquest país, que ha guanyat una soferta independència fa quatre dies, segueixi pels camins de la violència. Al.lucinant.

Per aquests rodals seguirem amb "l'agenda catalana" marcant bona part del terreny i copant titulars. Des que tenim pregunta i data de consulta el mes passat, tot són entrebancs des de Madrid... esperaríem, des de fa temps, propostes més engrescadores de la capital que no pas un nyet - nein - no - la permanent.

Diferents apunts sobre el tema: les relacions amb Escòcia, Flandes o altres regions amb voluntat d'autodeterminar-se semblen nul.les o a vegades negatives... a Madrid tothom s'afanya a subratllar la diferència que hi ha entre el cas escocès i el català (googlegeu El Mundo, La Razón o fins i tot El País). Em recorden quan, enmig de la Perestroika de fa gairebé un quart de segle, el govern de la RDA no parava de subratllar diferències entre ells i la resta del bloc comunista per escapar-se de les ventades de la "glasnost". Els bascos semblen posar-se a rebuf del discurs català, sense moure's gaire, potser creuen que si es belluguen els trauran el seu estimat concert econòmic. I a l'altra banda, Extremadura fustigant sens pietat, perquè no se'n vagi la gallina dels ous d'or.

Quina gràcia em fan els de la "tercera via". Al capdavall, serem A o serem B però no serem AB ni BA, això que s'ho treguin del cap. Si guanya la tercera via, ¿que potser ens escriuran als nostres passaports espanyols "sóc espanyol amb condicions"? Certament no. Per tant, és A o és B, la resta és canviar-ho tot per seguir, possiblement, igual. I encara en fan més gràcia aquells que diuen que els partidaris de votar "volen fracturar la societat". Ja fa temps que la societat ho està, de fracturada. Què passarà amb la fractura d'aquells que, volent votar, potser es veuran impedits en fer-ho? Els qui alerten de fractura, que no veuen aquesta altra? I els qui prediquen que cal fer-ho tot en la legalitat, que no veuen que aquesta legalitat no canviarà mai i per tant per la "via legal" no s'arriba enlloc? Holaaaa legalistessssss... que hi sou?

Sobretot trobo a faltar, d'una vegada, una proposta engrescadora, com quan una parella es dóna una nova oportunitat. L'immobilisme madrileny, perfectament exemplificat per molts sòmines del Govern central, no fa altra cosa que afegir llenya al foc.

En positiu, el 2014 pot molt ben ser l'any en el qual s'acabin dos conflictes armats que fa dècades que sacsegen els meus dos països. A Espanya, ETA sembla disposada a deixar-ho del tot. I les FARC a Colòmbia estan per fer un pas semblant. Espelmes a dojo a tots els sants, doncs, perquè tan un procés de pau com l'altre arribin a bon port.




sábado, 4 de enero de 2014

Some PRISM stuff for 2014

One of the troubles we carry over to 2014 is the whole PRISM showdown. As a general tendency, problems tend to worsen if just the 'tempus fuget' solution is applied to them. So we had in November  Brazil's president Dilma Roussef with her determination to bring the issue to the UN assembly. Or the latest cases of spying German chancellor Merkel or European commissioner Almunia. And two weeks before Xmas we saw on TV a meeting of president Obama with the CEOs of Apple, Google, Microsoft and the rest of the gang for these companies want to sue the US government if they aren't allowed to tell their uses which data they have given (or were forced to give, one never knows) to the US authorities.

Everything would seem a futile game if it weren't for the fact that the world's freedom is at stake. How shameful for the Germans (who are especially sensible in this subject) having to ask for explanations to their allies! And how soft the UE reacted as it became clear that some UE top officials had been spied as well. In a way it seems horrible, thinking of big machine controlling all what we do.

So no wonder that Mr. Snowden sent such an Xmas message. There you are the messenger who should be killed --- instead of the initiators of this awful program. It's really the world upside down... Not even the American judges how how to handle this problem: within two weeks, two different sentences in opposite directions... The big question of course is: must the US keep their 'freedom rules' only within their boundaries or must they apply them to the rest of the world as well?  Boy, 2014 is going to be a really interesting year.

And regards to all the officers from many nations who will read this post... As boring as it is, having cited everyone therein will surely attract the most intelligent software to scan this... My blog will get a very high ranking... If not, I shall be very disappointed. Heheheheheh....

viernes, 3 de enero de 2014

Bon any nou! Happy new year! ¡Feliz año nuevo!


Una curta salutació a tothom i els meus millors i sincers desitjos en el moment de començar un nou any. Ho faig amb la recent entrevista  la monja Viqui Molins (gairebé 80 anys, des dels 19 monja) publicada aquí, i compte amb la darrera frase, el la qual afirma que, encara que no hi hagués cel, passar la vida estimant els altres ja és un bon negoci. Excel.lent idea per començar el 2014.

A quick hello to anyone and my very best wishes for the new year. I do so with a link to a highly interesting press interview. A few days ago, sister Viqui Molins (about 80 years of age, a nun since she was 19)  was interviewed here. In this interview, the nun states very cleverly that, even if there was no heaven, spending your life loving your neighbour is an excellent business. A good thought to kick off this year 2014.

Un saludo rápido a todo el mundo y mis mejores y sinceros deseos para este 2014. Lo hago con la interesante entrevista de la monja Viqui Molins publicada aquí hace unos días. En dicha entrevista, sor Viqui (camino de sus 80 años y en el convento desde los 19) afirma que, aunque no hubiera cielo, haber pasado la vida amando al prójimo es un ya buen negocio. Excelente idea para empezar el 2014.